WORK IN · Personāla atlases metodika

Personāla atlases metodes: kā izvērtēt un atrast piemērotu kandidātu?

Kvalitatīva personāla atlase nav tikai CV salīdzināšana. Tā ir secīga amata prasību precizēšana, kandidātu meklēšana, sākotnējās intervijas un profesionālās atbilstības izvērtēšana. Skaidrojam galvenās metodes un to, kā tās izmantojam WORK IN, atlasot speciālistus un vadītājus.

Metodes · Intervijas · Novērtēšana · Izvēle

Kas ir personāla atlase un kāpēc metode ir svarīga?

Personāla atlase ir process, kurā uzņēmums nosaka amata vajadzības, piesaista kandidātus un izvērtē viņu profesionālo pieredzi, prasmes un motivāciju. Izvēlētās metodes palīdz strukturēti salīdzināt pretendentus un pamatot pieņemšanas darbā lēmumu.

Neatbilstoša kandidāta izvēle var radīt papildu izmaksas, atkārtotas atlases nepieciešamību un slodzi komandai. Savukārt pārdomāts process palīdz samazināt neatbilstības risku. Metodes izvēle atkarīga no vakances sarežģītības, amata atbildības līmeņa un kandidātu pieejamības darba tirgū.

Galvenās personāla atlases metodes

Parasti efektīvākais ir vairāku metožu apvienojums. Piemēram, speciālista meklēšanā var izmantot gan kandidātu datubāzi, gan tiešo uzrunāšanu, bet pēc tam veikt strukturētu interviju.

01 · PIESAISTE

Darba sludinājumi un kandidātu pieteikumi

Atklāts konkurss palīdz sasniegt aktīvos darba meklētājus un apkopot pieteikumus atbilstoši konkrētās vakances kritērijiem.

02 · DATUBĀZE

Kandidātu datubāzes atlase

Meklēšana starp iepriekš uzrunātiem kandidātiem ļauj identificēt piemērotus profilus, ja viņu pieredze un interese ir aktuāla.

03 · TIEŠĀ MEKLĒŠANA

Headhunting jeb tiešā uzrunāšana

Mērķtiecīga potenciālo kandidātu uzrunāšana, arī ja viņi aktīvi nemeklē darbu. Īpaši piemērota retām kompetencēm un vadības amatiem.

04 · INTERVIJA

Strukturēta kandidāta intervija

Vienoti jautājumi un iepriekš noteikti vērtēšanas kritēriji palīdz salīdzināt pieredzi, motivāciju un piemērotību amata pienākumiem.

05 · KOMPETENCES

Prasmju un kompetenču novērtēšana

Atkarībā no amata var izmantot praktiskus uzdevumus, zināšanu pārbaudi vai situāciju analīzi. Papildu pārbaudes saskaņo ar klientu.

06 · REKOMENDĀCIJAS

Rekomendāciju pārbaude

Ja iepriekš saskaņots, iespējams precizēt informāciju par kandidāta darba pieredzi, ievērojot personas datu aizsardzības prasības.

Personāla atlases metožu shēma: kandidātu piesaiste, izvērtēšana un izvēle
Personāla atlases metožu shēma

Kā WORK IN organizē speciālistu un vadītāju atlasi?

Izmantojam atšķirīgas metodes atkarībā no amata un uzņēmuma vajadzībām. Zemāk — tipiska procesa secība, kas palīdz klientam saprast, kurā brīdī notiek kandidātu intervijas un kad lēmumu pieņem darba devējs.

1

Amata profila precizēšana

Ar uzņēmumu saskaņojam pienākumus, kvalifikāciju, būtiskās kompetences, darba vietu, atalgojuma diapazonu, termiņu un sadarbības noteikumus.

2

Kandidātu meklēšana un uzrunāšana

Izvēlamies piemērotākos kanālus: datubāzi, sludinājumus, profesionālos kontaktus un vajadzības gadījumā tiešo meklēšanu.

3

WORK IN sākotnējās intervijas

Vispirms pārskatām kandidātu profilus, pēc tam intervējam piemērotākos pretendentus un izvērtējam pieredzi, kompetences, motivāciju, pieejamību un atalgojuma gaidas.

4

Piemērotāko kandidātu prezentēšana

Klientam iesniedzam īso sarakstu ar būtisko informāciju un sākotnējā izvērtējuma rezultātiem. Saraksta apjoms atkarīgs no vakances.

5

Intervijas ar darba devēju

Organizējam tikšanās starp klientu un kandidātiem, koordinējam saziņu un apkopojam abu pušu atgriezenisko saiti. Papildu novērtēšanu veicam pēc vienošanās.

6

Lēmums, piedāvājums un darba sākšana

Galīgo lēmumu pieņem uzņēmums, kas arī slēdz darba līgumu ar izvēlēto kandidātu. WORK IN palīdz saskaņot piedāvājumu un darba sākšanas datumu; pēcatlases atbalstu nosaka līgums.

Cik ilgi notiek personāla atlase? Pirmos piemērotos kandidātus parasti prezentējam aptuveni divu nedēļu laikā pēc amata profila un sadarbības nosacījumu saskaņošanas. Sarežģītu vai retu amatu gadījumā kandidātu meklēšana var prasīt ilgāku laiku; konkrēto plānu pārrunājam ar klientu.

Personāla atlase vai personāla noma — kuru izvēlēties?

Abi pakalpojumi palīdz uzņēmumam piesaistīt darbiniekus, taču atšķiras nodarbināšanas modelis un administratīvie pienākumi.

Personāla atlase

Ja uzņēmums meklē speciālistu vai vadītāju pastāvīgam darbam, WORK IN atrod un izvērtē kandidātus, organizē intervijas, bet darba līgumu ar izvēlēto kandidātu slēdz pats uzņēmums.

Personāla noma

Ja uzņēmumam nepieciešami darbinieki ražošanā, noliktavā, būvniecībā vai citos projektos, personāla noma ļauj uzticēt darbinieku nodarbināšanu un tās administrēšanu personāla pakalpojumu sniedzējam. Uzziniet vairāk par WORK IN personāla nomas pakalpojumu.

Kā izvēlēties piemērotāko atlases metodi?

Aktīvo kandidātu atlase

Ja darba tirgū ir pietiekami daudz atbilstošu pieteikumu, var sākt ar sludinājumiem, CV atlasi un strukturētām intervijām.

Reti tehniskie speciālisti

Ja nepieciešama specifiska pieredze, lielāku lomu iegūst tiešā uzrunāšana un profesionālo kompetenču pārbaude.

Vadības amati

Vadītāju atlasē būtiska ir konfidencialitāte, vadības pieredze, kompetenču izvērtēšana un mērķēta kandidātu uzrunāšana.

Plašāk par vadītāju mērķtiecīgu meklēšanu skatiet vadītāju atlases un Executive Search pakalpojumu.

Trīs būvniecības speciālisti sāka darbu divu nedēļu laikā

2 nedēļaslīdz darba uzsākšanai

Reāls personāla atlases projekts

Vienam būvniecības projektam WORK IN piesaistīja darba aizsardzības speciālistu, iepirkumu speciālistu un būvdarbu vadītāju. Visi trīs sāka darbu divu nedēļu laikā.

Šis ir konkrēta projekta rezultāts. Atlases pieeju un darba sākšanas laiku katram amatam saskaņojam atbilstoši vajadzībām.

Meklējat speciālistu vai vadītāju?

Pastāstiet mums par vakanci. Precizēsim amata prasības un piedāvāsim piemērotu kandidātu meklēšanas pieeju, atlases termiņu un sadarbības nosacījumus.

Plašāka informācija pieejama mūsu atlases pakalpojuma lapā.

Scroll to Top